Ce qu'un placement devrait être, du côté du développeur

La plupart des développeurs ont une histoire d'agence. Elle implique généralement d'être parachuté dans une entreprise, facturé, puis de ne plus jamais avoir de nouvelles.

Pour nous, le placement est le début du travail, pas la fin. Voici ce que ça donne en pratique.

Le parcours de Zakaria chez Follosoft

Follosoft bâtit un logiciel de gestion pour les entreprises de déneigement et d'aménagement paysager. Leur chef de la technologie, Mathieu Gratton Leclaire, devait faire croître son équipe d'ingénierie rapidement sans défoncer son budget, et nous avons placé six ingénieurs chez eux via notre modèle Growth.

L'un d'eux était Zakaria Aktouf. Il est arrivé comme ingénieur fullstack. Parce que le placement venait avec une vraie intégration, un accès direct à la direction et un cheminement de carrière concret, il a fait ce que les bons ingénieurs font quand les conditions sont réunies : il en a pris plus. Aujourd'hui, il est chef d'équipe chez Follosoft et gère des développeurs répartis entre leurs équipes locales et à distance.

Ses mots, pas les nôtres : « L'équipe interne travaille en continu avec la direction de Follosoft pour s'assurer qu'on nous donne les mêmes opportunités qu'aux propres employés de leurs partenaires. J'en suis la preuve vivante. »

Ce qu'on fait vraiment après votre entrée en poste

Trois choses, systématiquement :

1. Une intégration qui tient. Vous connaissez le code, les gens et à quoi ressemble une victoire dès vos premières semaines.
2. Quelqu'un qui répond. Des boucles de rétroaction et des conversations de carrière avec nous, en plus de votre quotidien avec l'équipe.
3. Une paie sans surprises. Juste, transparente, à temps. Nous avons versé plus de 700 000 $ à notre réseau.

98 % des personnes que nous plaçons restent en poste. Ce chiffre, c'est le produit.

Si vous êtes ingénieur senior et que ce modèle ressemble à ce que vous cherchez, présentez-vous.